Sumber
Daya Manusia (SDM) Mengenai Wirausaha Perencanaan Perekrutan Tenaga
Kerja
Pengertian
Wirausaha
Wirausaha
adalah dimana orang membeli barang saat ini kemudian menjualnya
kembali dengan harga yang lebih tinggi pada saat membeli barang pada
awal membeli.
Pengertian
Wirausaha Menurut Para Ahli
Menurut
Arif F.Hadipranata, wirausaha adalah sosok pengambilan resiko yang
diperlukan untuk mengatur dan mengelola bisnis serta menerima
keuntungan financial ataupun non-financial.
Menurut
Kathleen mengemukakan bahwa wirausaha adalah orang yang mengatur,
menjalankan dan menanggung resiko bagi pekerjaan-pekerjaan yang
dilakukannya dalam dunia usaha.
Pembahasan
tentang “Perencanaan”
Sebelum
kita membangun suatu usaha, tentunya kita harus memperhatikan modal
untuk mendirikan perusahaan. Sebagian besar suatu perusahaan yang
didirikan biasanya sesuai dengan keuangan yang akan mendirikan
perusahaan.
Pembahasan
tentang “Perekrutan Tenaga Kerja”
Pada
bagian Perekrutan tenaga kerja sangatlah penting, karena tenaga kerja
yang bekerja pada perusahaan nantinya akan menentukan jalur ekosistem
yang dapat menjalan perusahaan tersebut. Dengan mendirikan perusahaan
tentunya kita bisa dibilang mengurangi pengangguran yang ada di
Negara kita ini. Syarat dari tenaga kerja tentunya harus dapat
memenuhi Sumber daya manusia yaitu menguasai pekerjaan yang
sudah menjadi tanggung jawab dia sebagai tenaga kerja pada perusahaan
tersebut.
Manajemen
Perekrutan (Recruitment management) adalah salah satu proses dalam
Administrasi Personalia (Personnel Administration) pada departemen
Human Resource Development (HRD) yang mendukung para pengambil
keputusan dalam menentukan sumber daya manusia yang sesuai untuk
memenuhi kebutuhan tenaga kerja.
Ada
7 kiat sukses berwirausaha :
- Menata
Memiliki
kemampuan untuk menata diri dan juga orang lain.
- Akurat
Memiliki
keakuratan sehingga dapat menjalani bisnis dengan lancar.
- Tujuan
Setiap
jiwa tentu memiliki tujuan tertentu. Untuk menjadi pebisnis yang
sukses, dia pun mesti menancapkan tujuan dengan jelas dan dibarengi
dengan sebuah tindakan nyata
- Berani
berani
bersikap, berani bertanggung jawab, dan berani menerabas segala
risiko.
- Efektif
Berpikir
dan bertindaklah secara efektif. Orang yang berbuat dengan satu
pemikiran yang kuat akan berhasil.
- Konsisten
Dunia
bisnis penuh dengan gejolak, namun Anda perlu konsisten dengan
passion bisnis yang Anda pilih. Meski terkadang pasang surut alias
fluktuatif, tapi Anda tetap bertahan dengan “passion” Anda
tersebut dan tidak mudah dipengaruhi atau terombang ambing orang
lain.
- Cepat
Cepat
mengambil keputusan, lugas dan tegas.
Alur
Proses wirausaha perusahaan
Proses-proses
yang terdapat di sistem Manajemen Perekrutan mulai dari perencanaan
kebutuhan tenaga kerja hingga penerimaan karyawan baru adalah sebagai
berikut:
- Alur Proses Manajemen Perekrutan
Proses
bisnis Manajemen Perekrutan menjelaskan mengenai proses pemenuhan
kebutuhan tenaga kerja, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja
(man power planning), pendataan dan penyeleksian pelamar hingga
penempatan kandidat tersebut ke unit yang membutuhkan
- Pendataan Pelamar Meliputi :
• data
pelamar (personal data)
• data
aplikasi (application data)
• data
tambahan/additional
• data
(pendidikan/education, riwayat pekerjaan/work experiences,
kualifikasi/qualification, dan lain-lain)
• hingga
penilaian (appraisal) pelamar.
- Proses-proses dalam recruitment management terdiri atas:
• Perencanaan
kebutuhan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu.
• Pembuatan
lowongan kerja.
• Seleksi
pelamar eksternal.
• Perpanjangan
kontrak karyawan subkontrak dan karyawan percobaan.
• Seleksi
pelamar internal
- Menerima pegawai atau karyawan sesuai dengan yang dibutuhkan untuk mempersolid waktu dan kinerja para pegawai.