Sumber Daya Manusia (SDM) Mengenai Wirausaha Perencanaan Perekrutan Tenaga Kerja

Sumber Daya Manusia (SDM) Mengenai Wirausaha Perencanaan Perekrutan Tenaga Kerja

Pengertian Wirausaha

Wirausaha adalah dimana orang membeli barang saat ini kemudian menjualnya kembali dengan harga yang lebih tinggi pada saat membeli barang pada awal membeli.

Pengertian Wirausaha Menurut Para Ahli

Menurut Arif F.Hadipranata, wirausaha adalah sosok pengambilan resiko yang diperlukan untuk mengatur dan mengelola bisnis serta menerima keuntungan financial ataupun non-financial.

Menurut Kathleen mengemukakan bahwa wirausaha adalah orang yang mengatur, menjalankan dan menanggung resiko bagi pekerjaan-pekerjaan yang dilakukannya dalam dunia usaha.

Pembahasan tentang “Perencanaan”

Sebelum kita membangun suatu usaha, tentunya kita harus memperhatikan modal untuk mendirikan perusahaan. Sebagian besar suatu perusahaan yang didirikan biasanya sesuai dengan keuangan yang akan mendirikan perusahaan.

Pembahasan tentang “Perekrutan Tenaga Kerja”

Pada bagian Perekrutan tenaga kerja sangatlah penting, karena tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan nantinya akan menentukan jalur ekosistem yang dapat menjalan perusahaan tersebut. Dengan mendirikan perusahaan tentunya kita bisa dibilang mengurangi pengangguran yang ada di Negara kita ini. Syarat dari tenaga kerja tentunya harus dapat memenuhi Sumber daya manusia yaitu menguasai pekerjaan yang sudah menjadi tanggung jawab dia sebagai tenaga kerja pada perusahaan tersebut.

Manajemen Perekrutan (Recruitment management) adalah salah satu proses dalam Administrasi Personalia (Personnel Administration) pada departemen Human Resource Development (HRD) yang mendukung para pengambil keputusan dalam menentukan sumber daya manusia yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja.

Ada 7 kiat sukses berwirausaha :

1. Menata

Memiliki kemampuan untuk menata diri dan juga orang lain.

2. Akurat

Memiliki keakuratan sehingga dapat menjalani bisnis dengan lancar.

3. Tujuan

Setiap jiwa tentu memiliki tujuan tertentu. Untuk menjadi pebisnis yang sukses, dia pun mesti menancapkan tujuan dengan jelas dan dibarengi dengan sebuah tindakan nyata

4. Berani

berani bersikap, berani bertanggung jawab, dan berani menerabas segala risiko.

5. Efektif

Berpikir dan bertindaklah secara efektif. Orang yang berbuat dengan satu pemikiran yang kuat akan berhasil.

6. Konsisten

Dunia bisnis penuh dengan gejolak, namun Anda perlu konsisten dengan passion bisnis yang Anda pilih. Meski terkadang pasang surut alias fluktuatif, tapi Anda tetap bertahan dengan “passion” Anda tersebut dan tidak mudah dipengaruhi atau terombang ambing orang lain.

7. Cepat

Cepat mengambil keputusan, lugas dan tegas.

Alur Proses wirausaha perusahaan

Proses-proses yang terdapat di sistem Manajemen Perekrutan mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja hingga penerimaan karyawan baru adalah sebagai berikut:

1. Alur Proses Manajemen Perekrutan

Proses bisnis Manajemen Perekrutan menjelaskan mengenai proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (man power planning), pendataan dan penyeleksian pelamar hingga penempatan kandidat tersebut ke unit yang membutuhkan

2. Pendataan Pelamar Meliputi :

• data pelamar (personal data)

• data aplikasi (application data)

• data tambahan/additional

• data (pendidikan/education, riwayat pekerjaan/work experiences, kualifikasi/qualification, dan lain-lain)

• hingga penilaian (appraisal) pelamar.

3. Proses-proses dalam recruitment management terdiri atas:

• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu.

• Pembuatan lowongan kerja.

• Seleksi pelamar eksternal.

• Perpanjangan kontrak karyawan subkontrak dan karyawan percobaan.

• Seleksi pelamar internal

4. Menerima pegawai atau karyawan sesuai dengan yang dibutuhkan untuk mempersolid waktu dan kinerja para pegawai.